集团要闻

四川省供销农资集团召开2022年一季度经济工作会

2022-04-26
拉到底端

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4月26日,四川省供销农资集团召开2022年一季度经济工作视频会,总结一季度工作、分析形势、交流经验,研究部署二季度工作。集团党委书记、董事长王华平作了重要讲话,集团党委副书记、总裁苟学川作了具体工作部署。会议由集团监事会主席、纪委书记卢岚主持。

2022年一季度,在省供销社和省供投集团的坚强领导下,集团积极应对各种风险挑战,扎实有力推进各项工作。系统盈利能力显著增强,聚合性内生发展动能显著增加,春耕保供任务基本告捷,疫情防控和安全生产卓有成效,集团上下干事创业谋发展的氛围持续加强,营业收入和利润实现同比大幅增长,取得了可喜的开门红,为全年任务目标的达成奠定了坚实的基础。

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王华平在讲话中充分肯定了集团一季度工作取得的成绩,从外部政策、市场形势和内部经营管理现状深入分析了集团面临的机遇和挑战,并对下一步工作提出了要求:一是要牢固树立居安思危的意识,增强站高谋远的气魄,克服小富即安的思想,科学研判形势,顺势而为,大力推进集团的改革发展。二是要坚定不移推进农资全产业链建设,按照省社“两端两网”建设要求,不折不扣抓好落实,确保前端抓牢、中端靠得住、终端站稳。三是要久久为功,不断强化企业的核心竞争力,从市场、产品、模式、团队等方面全方位、多角度构建和提升自身的核心竞争力,推进高质量发展。四是要持续用力,不断补强企业发展关键要素,从人才队伍建设、资金保障能力提升、发展策略的优化、谋定项目的推进等方面全面提升。五是要有序有力,按照省社和供投集团制度要求,不断推进“五统一”管理,切实增强党的建设、管住放活人才队伍、强化投资管理、推进资产盘活、提高资金使用效率。六是要用心聚力抓安全,从安全生产、党风廉政、疫情防控、经营风险防范等方面多头抓牢,稳住集团风清气正、干事创业的良好局面,继续推进集团发展上台阶。

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苟学川全面总结了集团一季度在抓春耕保供、疫情防控、经营管理方面的工作和成绩,并对二季度的工作提出了具体要求一是要全面贯彻落实集团各项部署,拿出具体措施和办法,确保到二季度实现时间过半,任务过半。二是要在做好安全、疫情防控的前提下,依法合规完成各级分子公司董事会、股东会和工作部署要求三是要持续深入基层,扎扎实实抓好春耕保供工作,圆满完成包片任务。四是要抓好团队建设,特别是经营团队建设,拿出措施和办法,增强协同作战的能力。五是要以市场化为导向,持续优化绩效考核制度,持续强化风险防控,持续推进经营模式转变,努力打造一批有影响力的骨干公司。六是要加快推进“两端两网”建设,按节点按要求完成为农服务中心和直营直销店建设。七是要进一步加强安全生产、疫情防控和党风廉政建设,保障集团健康有序运行。

会上,集团工会主席、安委会常务副主任童勤学还传达了近期各级安全会议精神,对集团当前的安全防疫工作进行了强调和部署。邦力达、川农化肥等7家驻蓉一级公司就一季度工作进行了汇报,邦力达乐天公司、永郎公司等5家单位进行了经验交流发言

    集团领导班子成员、中层干部和驻蓉一级公司主要负责人在主会场参加会议,其他下属公司在全国28个分会场视频参会。


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