集团要闻

集团召开近期重点工作推进会

2022-09-21
拉到底端

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2022年9月20日上午,集团召开了近期重点工作推进会,会议听取了与会各部门、公司当前重点工作推进情况汇报,总结了今年以来取得的成绩,分析了存在的不足,并就下一步抓好落实,确保年度任务目标和各项重点工作的完成进行了安排和部署。集团党委书记、董事长王华平主持会议并讲话,集团党委副书记、总裁苟学川出席会议并讲话。

王华平在讲话中指出,今年以来,集团在经营上取得了不错的成果,涌现了一批先进典型,并在下半年行情断崖式下跌的情况下,经受住了考验,保证了集团的经营基本面;集团近年来投资培育的新业态企业发展良好,为支撑集团基本盘作出了贡献;系统内企业通过“八大工程”,改变了经营模式、创新了发展方式;集团本部各职能部门发挥中枢管理作用,带动了整个系统不断提质,为支撑集团发展发挥了重要作用;集团安全、稳定、防疫工作卓有成效,为集团发展提供了基本保障;整个集团继续保持了团结奋进、积极向上、风清气正、勇争一流的良好局面和凝心聚力抓发展的态势。

王华平强调,今年以来集团在经营管理方面虽取得了较好的成绩,但集团对市场形势变化的判断和预测还有差距;风控管理、重点要素保障还需加强;干部职工思想意识还需进一步与时俱进。

王华平要求,集团上下一是要坚定信心、细化责任、坚决完成年度既定目标任务和各项重点工作:针对上级下达的考核目标,责任和压力要层层传导、任务要层层落实,千方百计确保完成;针对集团既定的目标任务,各级领导要抢抓时间,挂图作战,采取清单式逐项推进;对近期上级安排的工作,要高度重视,全力以赴,务必完成。二是要转变观念,强化管理,为集团高质量发展提供坚强保障:要进一步加强各级党组织的领导,把党建和业务深度融合,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”促进企业发展的作用;防疫和安全生产工作要警钟长鸣,绷紧“高压线”、筑牢“防火墙”,保障企业安全稳定发展;要持续强化风控管理、推进历史遗留问题处理,助推集团“轻装上阵”;要进一步加大项目建设、资金保障、人才队伍建设力度。

苟学川在讲话中指出,在集团上下的共同努力下,集团克服成都因疫情封控的影响,整体经营按预定计划正常推进,总体符合预期。针对下一步重点工作,他要求:一是要全力以赴确保上级考核指标的达成,特别是邦力达和川农化肥公司要全力确保利润指标的达成;二是要全力推进“八大工程”任务目标的达成,加班加点将前期因疫情原因耽搁的时间抢回来,特别是清欠工作要冲刺;三是要依法合规加强各级公司尤其是合作公司的管理,按章程和合作协议,抓紧召开股东会,抓紧完善制度,落实考核办法,强化责任与利益的联结,激发动能;四是要加快重点项目的推进,特别是高效复合肥生产基地项目的选址工作,争取早日发挥抗击市场波动风险的“蓄水池”作用;五是要持续抓好风险防范、安全生产和疫情防控工作不放松,加大工作跟踪、监督、督促力度,特别是要加强预付款风险管理、上游客户管理,坚决杜绝供应链金融业务;六是要进一步转变经营模式,重点加大技术服务和分销能力提升;七是要加强服务和沟通,各级干部要深入基层,深入一线,切实帮助一线解决问题。

    集团其他领导班子成员、各职能部门负责人、邦力达公司和川农化肥公司主要负责人参加会议。


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