集团要闻

王华平、苟学川率队调研川江公司

2022-10-20
拉到底端

10月19日,集团党委书记、董事长王华平,党委副书记、总裁苟学川率队调研川江公司,集团财务总监王建华,集团办公室、财务部负责人和法务部有关同志参加调研。

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王华平一行听取了川江公司董事长刘廷礼、总经理陶江辉关于公司2021年以来的经营管理情况工作汇报。王华平充分肯定了川江公司的工作和业务开展情况。他指出,2021年以来,川江公司呈现出积极向上的发展态势,班子协作配合、积极努力,工作方式、经营模式、制度建设等方面都有了质的提升,实现了预期发展目标。他强调,在金融机构全牌照的大趋势下,类金融机构的生存空间不断压缩,川江公司应当正确认识现状与面临的压力;在市场走势研判、交易时机的把握上,川江公司还存在不足,要认真分析总结得失。

针对川江公司今后的工作,王华平要求,一是全力冲刺,确保公司全年任务目标顺利完成;二是坚定“回归投资本源、聚焦资本市场,开展基于研究的中短期项目投资,加强市场研判、实现认知变现”的指导思想,进一步拓展项目研究的深度、宽度、广度,把学习型企业落到实处、见到成效;三是提升流程管理、制度管理的精细度,加强对项目的风险防控力度、严守风控底线,确保投资项目经得起资本市场考验;四是在公司长远发展、经营质量和管理水平等方面再上台阶,公司班子要在盘活固化资金方面,下大力气、下大决心,采取行之有效的措施,减损、止损;五是加强经营要素保障,集团将在资金方面持续支持,川江公司需要创新招才引才方式,建立多元化人才发展通道,激发企业内生动力和活力,班子团队要加强协作配合力度;六是妥善协调各方关系,形成合力,促进公司健康快速发展。

苟学川对川江公司的工作给予了充分肯定。他要求,一是加强对宏观经济的研判,坚持稳中求进的工作总基调,在严守省社、省供投集团和集团相关规定的前提下,在风控优先的原则下,结合当前的经济形势,推进业务拓展,做到稳扎稳打、研判准确、考虑充分、计划详细;二是进一步优化业务体系、盘活固化资金,充分挖掘好、匹配好资源与资金,推进业务工作有益健康发展;三是做好自身定位与投资策略的有机结合,进一步强化制度管理,做实项目的前置研究,强化项目执行力,做好市场机遇把握,监控过程、注重结果;四是优化绩效考核措施,激发团队成员活力,强化收益变现能力的提升;五是突出抓好党风廉政、防疫、风险管控能力建设,同时要在经营理念、组织架构、企业文化、团队建设等方面与时俱进,稳步推进,抓出成效。

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