1月13日，省供销农资集团2023年度工作会议在成都召开，省供销社党组成员、副主任向伟益，省供投集团党委书记、董事长，集团党委副书记、总裁苟学川出席会议并讲话。省供销社企业发展与金融服务处处长杨韬，省供投集团党委副书记、常务副总裁许宏勇及集团全体班子成员出席会议,会议由集团监事会主席、纪委书记卢岚主持。

向伟益充分肯定了省供销农资集团在2022年取得显著成绩，他指出，2022年省供销农资集团在集团班子的团结带领下，在新冠疫情反复、化肥行情剧烈波动、市场竞争愈加激烈的形势下，攻坚克难，再创佳绩：一是政治任务完成的好，圆满完成了春耕、秋肥保供和化肥储备任务；二是经营业绩优，主要经营指标实现了较大幅度的增长，在省属社有企业中持续保持了“领头羊”地位；三是改革创新成效靓，农资全产业链构建推进迅速、成效显著，为农服务能力进一步增强；四是管理基础夯实快，企业治理水平、管理质量得到快速、持续提升，发展保障持续巩固；五是党建引领抓的实，党建与业务融合推进，整个集团干事创业氛围浓厚，发展态势欣欣向荣。

向伟益要求，省供销农资集团要深入贯彻落实省委、省政府《关于持续深化供销合作社综合改革加快建设为农服务综合平台的意见》要求，持续深化综合改革，不断推进高质量发展。一是要察大势，把握时代趋势和供销事业发展大好机遇。充分发扬省社龙头企业的责任担当，抢抓供销发展的大好趋势，时不我待地推进企业转型升级和高质量发展。二是要把方向，谋划经营思路再接再厉展现新作为。坚持为农服务宗旨，发挥合作机制优势，延伸固有产业链条，创建好服务团队，在市场的竞争中持续巩固发展成果；深化利益联结，强化开放合作，创新经营管理，在市场的改革中找到破局办法。三是要再开篇，以高质量可持续发展要求再布局。促进上市，实现运用资本力量助推集团高质量发展；更新业态，围绕乡村振兴、现代农业发展、县域商贸流通等前沿、热点领域，加快布局；深化“两端两网”建设，以县域经济体系建设为切入口，推进省、市、县社有企业的纵向联合合作；推进“数字供销”建设，提升发展效率、效能。

苟学川充分肯定了省供销农资集团2022年的工作成绩，他指出，成绩凝聚了全体干部职工的辛勤劳动和艰苦努力，要倍加珍惜来之不易的发展成果。他表示，虽然集团在对标过去取得了不俗成绩，但是对标行业头部企业，我们还存在一定差距，要坚定信心、加倍努力、奋起直追。他要求：一是要深耕农化服务，稳步推进农资全产业链构建。大力推进农资供应和服务网络体系构建；持续推进向现代农业综合服务商转型升级；扎实做好春耕、秋肥和化肥储备工作。二是要深化改革创新，大力强化高质量发展基础。大力推进经营结构优化、大力推进市场化机制运用、大力推进人才强企战略、大力推进全面风控管理。三是要强化党建引领，持续发挥党建促发展作用。深入学习贯彻党的二十大精神，持续深化党建和业务的融合，扎实推进以案促改工作。

集团党委书记、董事长王华平全面总结了集团2022年工作，分析了面临的形势和存在的问题，并就2023年的经营计划和重点工作进行了安排和部署。王华平在报告中指出，集团在2022年抢抓机遇、攻坚克难，经营管理取得丰硕成果，持续巩固了齐心协力、向上向好的发展态势。他强调，2023年是集团“十四五”规划中局之年，更是集团转型升级、提档加速发展的关键之年，要围绕“五个一”重点任务：坚定不移实施上市攻坚行动，以主线牵引发展；争分夺秒实施资源抢滩行动，以强链补链支撑发展；融入大局实施网络打造行动，以体系助推发展；着眼未来实施平台赋能行动，以平台支撑发展；聚焦市场实施开放合作行动，以裂变加速发展；深入业务实施要素保障行动，以要素护航发展；苦炼内功实施基础提升行动，以规范化促进发展；聚焦主题实施党建引领行动，以合力引领发展。

会上还表彰了2022年度集团先进集体、先进标兵、先进个人，并为在蓉受表彰先进集体和个人代表颁奖，6名受表彰先进代表作了交流发言。

本次工作会议以“现场＋视频”形式召开，集团和各级企业共设主会场1个、视频分会场30个，参会人员700多人。